管理工作会议

电气2009年管理工作会议召开

6月7日至10日，电气2009年管理工作会议在公司礼堂召开，公司领导及各中心、部门负责人70余人参加了会议。

赵总经理在大会上作了2008-2009年公司管理工作报告，报告就公司在2008年科研开发、市场开拓、管理优化、质量控制、生产制造、工程服务、人力资源、后勤服务以及社会公益等方面取得的成绩及存在的问题进行了详细阐述；在对过去一年总结的基础上，赵总结合公司2007年的年度总体目标对各部门的工作提出了重要的指导意见和建议，勉励大家要立足岗位奉献，发挥团结协作、和谐有序的精神，围绕“做精主业、外延发展”的发展战略，立足自主**，努力实现五大产业链的**拓展。

公司各中心和部门就本部的工作向大会作了总结汇报，并提出了2009年工作的具体计划和设想。质量控制中心就公司的质量管理评审情况作了简要报告。

随后会议代表分组就大会报告展开了热烈的讨论。代表们纷纷结合自己的实际工作总结经验、提出问题和改进建议，相互交流、相互启发，不断消除工作中的缺陷和沟通上的盲区，为公司的发展献言献策。

8日上午，各组就讨论情况向大会作了详细的汇报。赵总对分组讨论情况进行了点评，做出重要指示。公司副总经理张玉平作了总结发言。

公司副总经理王玲、张旭东、朱利锋分别主持了三天的会议。

本次会议为公司2009年的发展构建了基本框架，会议达成的共识对公司2009年的工作具有重要、积极的指导意义。

2009.6.10